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NOM OU TITRE (Nbre DE POSTES)

PRINCIPALES RESPONSABILITES

  PERSONNEL CLÉ/ NOM OU TITRE PRINCIPALES RESPONSABILITÉS COMPÉTENCES
Monteur (4) Coupe, poncage, incrustation de verre et gravure Utilisation de machines fiabilité
Entretien general et réceptionnaire Reception-expedition et réparations Competences de base, fiabilité
Chef de production (1) Surveillant dusine + adjoint pour les processus plus complexes Connaissances techniques, gestion des ressources humaines et des processus
Adjointe de bureau (1) Administration, tenue de livres et soutien administratif Connaissance du travail de bureau, sens de lorganisation

INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE

Dans le cadre de son plan dexpansion, la société prévoit ajouter un poste de monteur à temps plein ainsi quun poste de dessinateur à temps partiel ayant des connaissances de la CAO.

POLITIQUES ET PROCEDURES

HEURES DOUVERTUREDe 8 h à 17 h, habituellement 5 jours/sem., parfois 6

NOMBRE DEMPLOYES7 salaries à temps plein et 2 associés

PLAN DE VACANCESChaque salarie a droit à un congé annuel de deux semaines. Lusine ferme ses portes pendant une semaine durant la période des Fêtes de fin dannée.

 

ÉVALUATION DU RENDEMENT

Cette évaluation est conduite annuellement, à la mi-janvier. La productivité et la qualité sont nos deux principaux critères.

 

FORMATION ET PERFECTIONNEMENT

A lheure actuelle, la formation des salaries est effectuée dans une large mésure à linterne. Les employés responsables de la gestion suivent présentement une formation sur la gestion intégrale de la qualité. Lentreprise planifie offrir davantage de formation et obtenir la certification ISO pour donner satisfaction aux clients qui désirent que les produits soient soumis à un contrôle de lassurance de la qualité.

RÉMUNERATION ET AVANTAGES SOCIAUX

La rémuneration et les avantages sociaux se comparent a ceux qui sont offerts au sein de notre secteur et nous exigeons parfois des heures supplementaires. Nous planifions la mise sur pied future dun régime de participation aux bénéfices.

 

SECTION 5

PLAN DACTION

Cette section expose en détail les mesures que lentreprise prévoit prendre à lavenir, généralement au cours des deux à trois prochaines années.

 

  MESURE ECHEANCE
PLAN DACTION
Élaborer le matériel de soutien des ventes Année 1: mars
Participer au Salon national de lhabitation et de la rénovation Année 1 :septembre et mois suivants
Embaucher un dessinateur creatif Année 2: juin
Conclure des ententes avec trois (3) grands détaillants Année 2: automne
Instaurer les normes ISO 9000 et en informer nos clients Année 3
Conclure un accord de distribution et négocier les modalités dexpédition aux États-Unis Année 4: février
Évaluer les possibilités et la stratégie dentrée en C.-B. et en Ontario   Annee 4: juin

 

INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE

Au cours des deux ou trois prochaines années, nos principales activités porteront sur louverture de nouveaux marchés ou le lancement de nouveaux produits.

SECTION 5

SOMMAIRE EXÉCUTIF

Dans cette section, vous devez présenter un résumé des motifs pour lesquels vous voulez obtenir du financement ainsi quun résumé de vos activités.

 

OBJECTIFS / DÉSCRIPTION DU PROJET

Notre objectif général pour les cinq prochaines années consiste à accroitre nos ventes, principalement sur les marchés dexportation (Nouvelle-Angleterre) et dans dautres provinces (Ontario et Colombie-Britannique). Lobjectif ultime est de réaliser la moitié de nos ventes brutes à létranger tout en augmentant les ventes au pays.

 

HISTORIQUE DE LENTREPRISE / NATURE DES ACTIVITÉS

Constituée en société de personnes par deux frères, Jonathan et David Lazure, Fenêtres sur le monde a commencé ses activités en 1987. Elle fabriquait alors des portes et des fenêtres en bois destinées au marché local de la construction résidentielle. Sa clientèle était composée de constructeurs de maisons neuves de la région. Après avoir reçu plusieurs demandes pour fabriquer des portes à deux vantaux sur mesure, lentreprise a decidé dy affecter des ressources additionnelles. A mesure que ce marché se développait et que celui de la construction de maisons neuves sessoufflait, ce segment est devenu lélement le plus important de nos activités et compte maintenant pour 90 % de nos ventes.

 

PRODUITS ET SERVICES

Fenêtres sur le monde fabrique des portes et des fenêtres en bois sur commande à lintention de lindustrie de la construction et de la rénovation residentielles. Nos fenêtres et nos portes sont ornées de délicates gravures sur verre et dincrustations de laiton et visent les segments de milieu et de haut de gamme du marché.

 

FINANCEMENT DU PROJET

Travaux dagrandissement 250 000 $

Achat de matériel neuf 50 000 $

Projet total 300 000 $

DIRIGEANTS / CONSEILLERS

Jonathan Lazure, president (propriété 70 %)

41 ans. Plus de 20 ans dexpérience dans le secteur de la construction, dont 12 comme entrepreneur indépendant. Principales responsabilités : marketing, planification dentreprise et activités financieres.

David Lazure, secretaire institutionnel (propriété 30 %)

38 ans. Baccalaureat en commerce de lUniversité Western Ontario. Plus de 11 ans dexpérience dans des entreprises de materiaux de construction. Principales responsabilites : ordonnancement de la production, achats, facturation et gestion de bureau.

EVALUATION DES RISQUES ET PLAN DURGENCE

Nous prévoyons financer notre expansion aux États-Unis. Nous forgerons toutefois au besoin des alliances avec des partenaires locaux.

Nous avons déjà entrepris des discussions avec des distributeurs aux États-Unis mais, si les objectifs de vente ne sont pas atteints, nous aurions le choix de revendre au fournisseur le matériel que nous prévoyons acheter de façon à pouvoir absorber les pertes subies. Lagrandissement du batiment ajoute de la valeur à notre propriété.

INSTITUTION FINANCIÈRE

Nom : Banque Royale

Succursale : Laserre

No de domiciliation : 023 98765 110

Adresse : 1999, rue Principale

Ville : Laserre

Province : Quebec

Code postal : H2Y 2W7

Telephone : (819) 555-5656

Telecopieur : (819) 555-6565

Nom et titre de la personne-ressource : Daniel Lamoureux, directeur de succursale

PIÈCES JUSTIFICATIVES

Ce plan daffaires a été preparé par Mme Hélène Sigouin, consultante en gestion.

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