ВІКІСТОРІНКА
Навигация:
Інформатика
Історія
Автоматизація
Адміністрування
Антропологія
Архітектура
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Військова наука
Виробництво
Географія
Геологія
Господарство
Демографія
Екологія
Економіка
Електроніка
Енергетика
Журналістика
Кінематографія
Комп'ютеризація
Креслення
Кулінарія
Культура
Культура
Лінгвістика
Література
Лексикологія
Логіка
Маркетинг
Математика
Медицина
Менеджмент
Металургія
Метрологія
Мистецтво
Музика
Наукознавство
Освіта
Охорона Праці
Підприємництво
Педагогіка
Поліграфія
Право
Приладобудування
Програмування
Психологія
Радіозв'язок
Релігія
Риторика
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Статистика
Технології
Торгівля
Транспорт
Фізіологія
Фізика
Філософія
Фінанси
Фармакологія


Прогноз доходів в ході реалізації проекту (тис. грн.)

Асортимент продукції (товарів, робіт, послуг Ціна продукції (з ПДВ) Дохід від реалізації продукції (з ПДВ)
2012 рік
1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.
Екшн(Action)
Стратегії(Strategy)
Ролеві(RPG)
Симулятори(Simulator)
Онлайн-ігри(Online)
ВСЬОГО

Таблиця 5

Матеріальні витрати (на закупівлю сировини, матеріалів, комплектуючих і т.д.)

Матеріальні ресурси (детально) Одиниці виміру Ціна, грн. Екшн Страте-гії РПГ Симул-ятори Онлайн-ігри  
Диск штука
Коробка штука 2.5
Папір штука 0.3
Чорнило(для принтера) – 1/1000 банка - - - -

Таблиця 6

Витрати періоду (за квартал), які необхідні для реалізації проекту (тис. грн.)

Витрати 2012 рік
1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.
Матеріальні витрати
Витрати на оплату праці (з відрахуваннями на соц. заходи)
Загальновиробничі витрати, в т.ч.:
витрати на оренду, в т.ч.:
приміщення
обладнання - - - -
авто - - - -
поточний ремонт та обслуговування обладнання - - - -
витрати на електроенергію
витрати на водопостачання - - - -
амортизації (2% від вартості придбаних основних фондів) - - -
витрати на опалення, підігрів води - -
Інші витрати
Витрати на збут, в т.ч.:
транспортування продукції - - - -
витрати на рекламу
Сплата відсотків за кредит - - - -
Податки та інші обов’язкові платежі
ВСЬОГО

Таблиця 7

Прогноз доходів, витрат та фінансових результатів в ході реалізації проекту (тис. грн.)

Назва показника 2012 рік
1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Всього за рік
Дохід від реалізації продукції
Витрати пов’язані з реалізацією
Матеріальні витрати
Витрати, пов’язані з господарською діяльністю
· Витрати на оплату праці (з відрахуваннями на соцзаходи)
· Загальновиробничі витрати
· Витрати на збут
· Податки та інші обов’язкові платежі
Прибуток

 

Таблиця 8

Дані про необхідні засоби праці, які необхідні для реалізації проекту (грн.)

 

Найменування Одиниці виміру Ціна одинці, грн. Кількість Загальні витрати, грн. Умови використання (придбання, оренда чи лізинг)
Приміщення кв. м. 12.5 оренда
Обладнання (детально) - - - - -
Транспортні засоби (детально) - - - - -
Меблі (полички) кількість придбання
Комп’ютерна техніка та периферія кількість придбання
Загал. вартість придбаних основних фондів - - - -
Загал. вартість необхідних основних фондів - - - -

Додаток до таблиці 8:

· приміщення: орендоване мною приміщення знаходиться на вул. Галицькій, 12,; площа даного приміщення становить 32 м. кв.; в приміщенні наявний косметичний ремонт, що дозволяє працювати і реалізовувати проект; водовідведення і водопостачання відсутнє;

Таблиця 9

Прогноз фінансових результатів діяльності виконавця проекту

Показники Значення витрат по кварталах, грн. За рік, грн.
Доходи від реалізації продукції
Витрати на придбання продукції (змінні витрати)
Витрати на ведення господарської діяльності (постійні витрати)
Прибуток
Термін окупності проекту (від початку реалізації проекту) = 31072/(37871/12) = 31072/3155,916 = 9,85 міс.
Термін визначення точки беззбитковості (від початку реалізації проекту) = (80566/(147455-29018))х12м. = 8,16 міс.

 

Рис. 2. Графічне зображення формування фінансових результатів в перший рік реалізації проекту

Рис. 3. Графічне зображення досягнення терміну окупності проекту


За результати аналізу фінансових результатів діяльності виконавця в ході реалізації проекту, можна стверджувати про економічну доцільність та ефективність його реалізації.

АНАЛІЗ РИЗИКІВ

Успішна діяльність приватного підприємця залежить в багатьох випадках від реальної оцінки ризиків. Можливі ризики складаються з декількох видів. По-перше, це ризики законодавчі. Щоб якнайменше бути вразливим від змін законодавчої політики, треба весь час бути в курсі усіх змін законів, по можливості - відслідковувати законодавчу базу. По-друге, це ризики від політичної діяльності. Від цих ризиків майже неможливо застрахуватися. Ризики від появи нових конкурентів. Для виходу з цього становища треба більш гнучке ціноутворення, система знижок для постійних клієнтів, краща якість продукції, а також розширення асортименту. Також, є варіант ризику того, що конкурент(по сусідству) може вкрасти мою ідею щодо видання продукції, а саме – українізувавши її.

До ризиків, які ймовірно будуть негативно впливати на прибуток, можна віднести:економічні, фінансові зміни та нестабільність ринку в сучасних умовах. Щоб не понести збитків, потрібно постійно поповнювати асортимент і вводити у власний бізнес нові ідеї стосовно видання продукції, щоб в першу чергу отримати інтерес з боку клієнтів до власного бізнесу.

До можливих ризиків можна віднести: крадіжку, пожежу. Саме тому, складське приміщення в подальшому розвитку власного бізнесу буде обладнане системою звукової сигналізації та системою протипожежної безпеки.

 

© 2013 wikipage.com.ua - Дякуємо за посилання на wikipage.com.ua | Контакти